管理效果差：缺乏實時信息數(shù)據(jù)，管理滯后，生產(chǎn)標準不統(tǒng)一，操作不規(guī)范，影響管理效果。

生產(chǎn)周期長：整批次產(chǎn)品生產(chǎn)可能導致時效性損失，如產(chǎn)品損壞和市場變動。

人力浪費：批量化過程中搬運多，等待時間長，空間浪費大。

生產(chǎn)過程僵化：問題集中，難以細化解決，不利于培養(yǎng)員工多技能。

生產(chǎn)效率低：產(chǎn)品種類多，客戶要求高，訂單張數(shù)多，訂單數(shù)量少，產(chǎn)線換線頻繁，新員工多等因素影響效率生產(chǎn)下降

生產(chǎn)異常多：因為物料混亂，崗位混亂，人員混亂等原因?qū)Мa(chǎn)品質(zhì)量異常頻繁發(fā)生；

工位1-

壓軸承+鎖螺絲

采用伺服電缸壓軸承+手持式電動螺絲刀安裝軸承蓋板，扭力可調(diào)節(jié)，

動作

拿上蓋和軸承放在設備上再手動安裝螺絲軸承蓋，打螺絲，完成，，按下按鈕放行；

工位2-

鎖螺絲

采用伺服電機鎖螺母（皮帶輪上的螺母）

動作

拿取皮帶輪和墊片及螺母放置位置，螺絲機啟動，完成按下按鈕放行；

工位3-

壓軸承

采用伺服電缸壓軸承按壓轉(zhuǎn)子上的軸承，

動作

拿取轉(zhuǎn)子和軸承放在設備上，完成后再將定子銅圈和上蓋合上，完成按下按鈕放行；

工位4-

盒蓋+鎖螺絲

采用伺服電機鎖螺絲（四顆長螺絲），

動作

上下盒蓋拿取后蓋整體產(chǎn)品盒蓋，拿取四顆長螺絲放置螺紋口，螺絲機啟動，完成按下按鈕放行；

工位5-

盒蓋+鎖螺絲

采用伺服電缸壓軸承，

動作

拿取后蓋及配件放入設備上啟動，完成按下按鈕放行；

工位6-

鎖螺絲

采用伺服電機鎖螺絲（四顆長螺絲），

動作

拿取四顆長螺絲放置螺紋口，螺絲機啟動，完成按下按鈕放行；

流水線上固定生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種產(chǎn)品(零件)，工作工序簡單專業(yè)化程度高；

產(chǎn)線上每個作業(yè)工序按照產(chǎn)品工藝過程(零件)順序安排，產(chǎn)品按單向循環(huán)運輸路線移動；

工藝過程是封閉的，工作地按工藝順序安排為索鏈形式，勞動對象在工序間作單向流動，自成系統(tǒng)，便于管理和控制；

流水線上各工序之間的生產(chǎn)能力是平衡的，成比例的；

整體生產(chǎn)效率提升25%，質(zhì)量異常下降50%；